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在“沖刺90天 打贏殲滅戰(zhàn)”行動中，馬路鄉(xiāng)的7個(gè)村和社區(qū)始終保持攻堅(jiān)態(tài)勢不變，持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持久久為攻，勢頭強(qiáng)勁。

馬路鄉(xiāng)地處金沙縣西北部，屬典型的喀斯特地貌類型，多陡坡山地，由于自然條件等客觀原因制約，是全縣貧困程度最深、貧困面最廣的地區(qū)之一。馬路鄉(xiāng)黨委書記游俊介紹，全鄉(xiāng)以干部作風(fēng)攻堅(jiān)為抓手，強(qiáng)化攻堅(jiān)責(zé)任，全面篩查已脫貧戶和所有出列村工作薄弱環(huán)節(jié)，精細(xì)、精準(zhǔn)、及時(shí)解決存在問題并補(bǔ)齊各類工作短板，堅(jiān)決防止脫貧人口返貧和邊緣人口致貧，確保不落一村，不落一戶，不落一人，確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“今天晚上的研判會，主要就是對全村的建檔立卡戶短板進(jìn)行再次精準(zhǔn)研判，對香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、技術(shù)和市場相關(guān)問題進(jìn)行研究……”每天晚上，金聯(lián)村辦公室，脫貧攻堅(jiān)隊(duì)都會準(zhǔn)時(shí)召開研判會，對所有攻堅(jiān)隊(duì)員在白天工作中發(fā)現(xiàn)的問題和需要解決的問題進(jìn)行研判和解決。

在馬路鄉(xiāng)的蹲點(diǎn)采訪中，筆者最大的感受是干部們都很忙，每間辦公室只留日常值守和辦事人員，其他人都深入到自己所聯(lián)系和包保的村組和農(nóng)戶家中問難解需、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)齊短板……

“工作不好好干，就把你‘召回’到馬路去?！钡靥幬铱h最西邊的馬路鄉(xiāng)，距離縣城最遠(yuǎn)，工作環(huán)境惡劣，兩年前，這里還是縣內(nèi)干部召回管理的“安置點(diǎn)”。

“馬路鄉(xiāng)作為脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場，能不能高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍作風(fēng)。。馬路鄉(xiāng)黨委書記游俊告訴筆者，鄉(xiāng)黨委按照嚴(yán)管和厚愛的原則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，激發(fā)他們工作的內(nèi)生動力，縣、鄉(xiāng)、村286名干部，7個(gè)村級脫貧攻堅(jiān)隊(duì)工作齊頭并進(jìn)，干勁十足。

“工資是你的，活路是我的。”這是在參與茶葉種植時(shí)胡再剛向當(dāng)?shù)卮迕竦谋響B(tài)，為盡早完成茶葉補(bǔ)植，胡再剛主動到基地，與群眾同吃同住，參與茶葉栽種，并將勞動所得工資折算給村里特殊困難群眾，實(shí)現(xiàn)了茶葉補(bǔ)植工作提前完成。

“思想的轉(zhuǎn)變，得益于組織的關(guān)懷和認(rèn)識的再提高?！焙賱傋鳛?016年由新化鄉(xiāng)調(diào)到馬路鄉(xiāng)工作的干部，在作風(fēng)上曾一度存在懈怠情緒：“最開始來的時(shí)候感覺看不到希望，對工作也存在消極心理?！卑l(fā)現(xiàn)他的懈怠情緒后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主動找到他，以“教了沒、怎么教、教會什么”的方法著手，引導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。由于各項(xiàng)工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)能力精湛，胡再剛得到了群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的信任。經(jīng)組織研究決定，將他從普通工作人員崗位調(diào)整為文化服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。

脫貧攻堅(jiān)，干部作風(fēng)管理很關(guān)鍵。馬路鄉(xiāng)從干部召回管理“安置點(diǎn)”到現(xiàn)在的“高地”，從“不愿來”到“舍不得走”的蛻變，源于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，更是市委、縣委領(lǐng)導(dǎo)高位推動，多次調(diào)研督促的成果。游俊告訴筆者，縣委高度重視馬路鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)問題，集中研究解決馬路鄉(xiāng)在攻堅(jiān)工作中存在的困難，并對強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。

在縣相關(guān)部門的支持下，馬路鄉(xiāng)定期或不定期對脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行督查，發(fā)揮“督戰(zhàn)”作用，層層傳導(dǎo)壓力，定時(shí)定責(zé)定要求完成任務(wù)。建強(qiáng)了馬路鄉(xiāng)7個(gè)村級脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)隊(duì)伍，明確工作機(jī)制，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)舉措落實(shí)到位，各攻堅(jiān)隊(duì)員全部下沉一線，把脫貧戰(zhàn)場作為鍛造干部能力的“大熔爐”、檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“試金石”，集中研判，吃住在村，工作在村，對問題“清單化”銷號管理，努力為脫貧攻堅(jiān)“保駕護(hù)航”。

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